济宁高新区巧用“加减乘除”法，提升基层治理质效

济宁高新区坚持高点站位、系统谋划，圆满完成街道机构改革任务，为党建引领基层治理提供有力体制机制保障。

在工作机构设置上做加法，科学构建“5+3+1”运行机制。聚焦党的建设、平安法治等职能，在街道统一设置5个内设机构和3个事业单位，支持街道结合区域特色个性化设置1个事业单位。全口径梳理街道职责任务，按照业务相关性合理配置到9个工作机构，机构更加精简高效，职能体系更加科学合理。

在其他机构设置上做减法，大力推进街道“瘦身强体”。全面清理规范，共撤销议事协调机构492个，清理整治基层“挂牌”49个，除保留退役军人服务站、新时代文明实践中心牌子外，不再加挂其他牌子。助推街道“五办四中心”发挥更大作用，进一步整合资源力量、打破信息壁垒。

在编制人员配置上做乘法，多措并举推动优编强基。通过“减上补下”方式向街道下沉编制129名，重点分配到常住人口多、经济体量大的街道。深化编制内部挖潜、强化人员统筹使用，全面做好情况摸排，按照个人自愿申请与组织推荐相结合的原则，稳妥分流超编人员，全面化解街道事业超编问题。

在实行岗位管理上做除法，建立人岗相适履职体系。不再保留各类工作组，按照“以事设岗”原则，在37个限额内制定岗位清单，让干部有章可循、有规可依。在24个限额内，由街道自主选聘一般工作人员担任工作机构副主任，按照“双向选择”原则组织人员竞聘上岗，建立灵活弹性、能上能下用人机制。

通讯员 赵然

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